大手外食事業社の「成功要因分析」

過去成功を収めた大手外食事業社の分析。今後大手外食事業社が成功する為に必要な条件の考察をお願いします

プロジェクトの概要

業界/テーマ コンサルティング / マーケティング戦略立案
スケジュール 開始希望日:2015/12/21、 納品希望日:2016/2/29
予算 150,000円

プロジェクトの詳細

プロジェクトの目的 弊社がコンサルティングしている大手外食企業(日本トップ100以内)2社を発展に導く為。
プロジェクトの内容 弊社は東京・丸の内に本社を構える経営コンサルティング会社です。

代表を務める私は、上場コンサルティング会社でGE・トヨタなど
30年間で440社(16社の上場)・33万名様を支援し、社長を務めた後、
独立しました。
現在、上場5社・上場準備5社、社員数1万名、売り上げ4500億円の
コンサルティングを展開しています。

現在、弊社でご支援している10社のうち、外食業界は上場1社・
上場準備1社です。

この大手外食企業2社を発展に導く為に・・・

① 過去に成功してきた大手外食事業社の調査・分析(20P)
② 今後、大手外食事業社が成功していく為に必要な条件の考察(30P)

・・・の2点(計・50P)をお願い出来れば幸いです。
(主にインターネットでの情報収集で構いませんが、徹底的にお願いします)
添付ファイル
必要なスキル ・情報収集スキル(広範囲に深く)
・分析・考察スキル(鋭くポイントを絞って、腹落ち出来る内容)
・資料作成スキル(解りやすく魅力的に)
求められる経験 特になし
納品物(成果物) 最終報告書(パワーポイント50ページ程度)
詳細のデータ分析部分だけ+エクセル提出。

※①過去、成功してきた大手外食事業社の分析(20ページ程度)
②今後、大手外食事業社が成功する為に必要な条件・要素の考察
(30ページ程度)

・・・という二大構成(計・50P程度)でお願いします。

※分析・まとめ・レイアウト等、センスの光る、しっかりとしたアウトプットを期待します。
注意点・禁止事項 機密保持を厳守してください。
特記事項 1)プロジェクトスタート前(面談)、
2)期間中3回の中間報告(Skype)
3)最終報告(面談) 

・・・でお互いに効率・効果的に分析・報告を進める事が
出来ればと考えています。

・レポートが素晴らしかった場合には、報酬増額や
 実際のコンサルティングプロジェクトに参画して頂く事も
検討しています(但し、相当なレベルの場合のみ)。

質疑応答

現在、質疑応答は登録されていません。

クライアント情報

WBC

総合評価
40.0000
業務内容の明確性
30.0000
コミュニケーション
30.0000
業務と予算のバランス
30.0000
スケジュール
40.0000
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	03-5220-2688
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